Sabine U. Dietrich

Sabine U. Dietrich war die erste Frau und Ingenieurin im europäischen Vorstand eines multinationalen Erdölkonzerns und hat dort mehr als 30 Jahre lang in Europa, im Nahen Osten, in Afrika, im asiatisch-pazifischen Raum, in Indien und in den USA gearbeitet und gelebt.

Zu ihren Kernkompetenzen gehören Transformationen, Change Management und Turnarounds, Geschäftsentwicklung, Innovation, globale Vermögensentscheidungen, Compliance, Governance sowie Risiko- und Krisenmanagement. Darüber hinaus war sie für Bereiche wie Engineering & Construction, den Betrieb verschiedener Geschäftseinheiten sowie die Digitalisierung verantwortlich.

Durch ihre zahlreichen internationalen Einsätze verfügt Sabine U. Dietrich über ausgeprägte interkulturelle Management- und Konfliktlösungskompetenzen.

Boardroom Insight
Across Borders

Sabine U. Dietrich and Tine Snels will talk about their personal experiences and share exciting insights on stakeholder management and self-marketing. In addition, the Fellows will learn important strategies for asserting themselves as a woman in the business world and how Sabine U. Dietrich and Tine Snels were the first and only women, to become members of the Board.

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Was Sie von Tine Snels lernen werden:

In dieser Sitzung werden die Teilnehmer einige der entscheidenden Strategien hören, die Tine Snels zunächst in die C-Suite eines niederländischen multinationalen Unternehmens und dann in den Vorstand eines MDAX-Unternehmens in Deutschland gebracht haben. Die Teilnehmer erhalten Tipps und Tricks, wie sie effektiv damit umgehen können, die "einzige Frau" im Raum zu sein. Die Teilnehmerinnen lernen die unterschiedlichen Herausforderungen und Dynamiken von Vorstand und Aufsichtsrat kennen. Abschließend wird es eine interaktive Fragerunde zum Thema Erfolg im Vorstand geben.

Was Sie von Sabine U. Dietrich lernen werden:

Diese Session gibt Einblicke in "Stakeholder Management" und "Selfmarketing" Taktiken, die Sabine U. Dietrich dabei unterstützt haben, die Karriereleiter eines globalen Unternehmens von der "einzigen weiblichen" Ingenieurin in der Produktion bis zur Vorstands- und Aufsichtsratsebene zu erklimmen. Einige der Tricks und Tipps sind offensichtlich, aber wenn man sie strategisch und strukturiert anwendet, kann man diesen Werkzeugkasten bei Bedarf einsetzen. Am Ende rundeten Fragen und Antworten die interaktive Sitzung ab.

Erhalten Sie einen Einblick  in das Modul von Tine Snels & Sabine U. Dietrich.

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