Andrea Kahlenberg

Andrea ist seit mehr als 20 Jahren im Bereich "systemischer Wandel und Führung" tätig. Sie ist ausgebildeter Business Coach, Wirtschaftsmediatorin und systemische Beraterin mit dem Schwerpunkt Team- und Organisationsentwicklung. Darüber hinaus ist sie ausgebildet in der Aufstellung von Unternehmen und zertifizierte Scrum Masterin. 

Im Alter von 27 Jahren arbeitete sie für Care international. Andrea leitete humanitäre Projekte während des Wiederaufbaus des Kosovo und war verantwortlich für 70 Mitarbeiter. Sie arbeitete für Ford und Mazda, bevor sie 2008 zu RWE wechselte. Dort hatte sie über zwölf Jahre lang Führungspositionen in den Bereichen Business, HR und Consulting inne. 

Im Jahr 2020 gründete sie tridot consulting. Ihr Fokus liegt auf nachhaltiger Transformation und Kulturarbeit. Die Integration von Geschäftsstrategie, Personalstrukturen und Entscheidungsprozessen in Unternehmen stehen im Mittelpunkt ihrer Arbeit. Sie berät, welche Konflikte gelöst werden müssen, um die Unternehmenskultur erfolgreich und nachhaltig zu verändern - für sie nicht nur ein Job, sondern eine Herzensangelegenheit.

Transformational Change

Andreas Krebs' module offers a comprehensive understanding of top-level management and provides the skills, knowledge and perspectives that lead to management competence and leadership success.

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Was Sie von Andrea Kahlenberg lernen werden:

Die heutige Welt ist zu einer Herausforderung für alle geworden, die gerne planen und kontrollieren. Der ständige Wandel zwingt die Unternehmen zur Umgestaltung. Diese Veränderungen können anfangs beängstigend sein, aber am Ende werden sie effektiv sein.

In einer interaktiven Sitzung werden Sie mit Andrea Kahlenberg erkunden, wie man komplexe Veränderungen leitet. Wie können Sie eine Transformation einleiten? Was sind die nicht verhandelbaren Punkte, wenn man eine Transformation einleitet? Andrea Kahlenberg wird Ihnen einen Rahmen und Prinzipien an die Hand geben, die Ihnen helfen, den Transformationsprozess zu verstehen und zu strukturieren. 

Sie werden lernen, mit Widerständen innerhalb und außerhalb des Unternehmens umzugehen und Mikropolitik strategisch zu nutzen, um eine Transformation effektiv zu gestalten. In kleineren Gruppen werden Sie über Transformationen reflektieren, an denen Sie teilgenommen haben, und Ihre Erfahrungen austauschen. Andrea wird auch ihre Erfahrungen teilen und wertvolle Einsichten vermitteln, die ihr bei der Transformation vieler Unternehmen geholfen haben.

Erhalten Sie einen Einblick  in das Modul von Andrea Kahlenberg.

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