Dr. Natalie Daghles
Co-Founder | LeadershipNext Academy
Vice-Chairwoman | Initiative Women into Leadership e.V.
Rechtsanwältin + Partnerin | Noerr Partnerschaftsgesellschaft mbB
Dr. Natalie Daghles ist M&A/Corporate Equity Partner bei der Noerr Partnerschaftsgesellschaft mbB. Sie berät Unternehmen, deren Organe und Private-Equity-Investoren bei M&A-Transaktionen und in gesellschaftsrechtlichen Fragen. Dies umfasst sowohl die Strukturierung und Durchführung von privaten Unternehmenskäufen als auch die Beratung bei öffentlichen Übernahmen. Darüber hinaus berät Natalie Daghles laufend im Gesellschafts-, Konzern- und Kapitalmarktrecht, insbesondere zu Corporate Governance, Compliance und Haftungsfragen.
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Natalie Daghles ist Mitbegründerin und Vorstandsmitglied der Initiative Women into Leadership e.V. und wird als eines der 100 HERoes Executive Role Models 2020 gelistet.
Verhandlungskompetenz
"Der Austausch der ambitionierten und erfolgreichen Talente ist für alle eine Bereicherung. Gerade auf dem Weg an die Spitze wird neben der fachlichen Leistung die strategische Positionierung bedeutend und dieses Bewusstsein verinnerlichen die Fellows in ihrer Lernreise bei uns."
Was Sie von Dr. Natalie Daghles lernen werden:
Verhandlungskompetenz ist eine der Schlüsselqualifikationen erfolgreicher Executives – dabei geht es nicht nur um die Verhandlung für Ihr Unternehmen, sondern insbesondere auch um Verhandlungen zum eigenen Fortkommen und Gehalt.
Wer sich mit der Dynamik von Verhandlungen auseinandersetzt und sich gleichzeitig seiner Wirkung als weibliche Verhandlungsführerin bewusst ist, kommt erfolgreich zum Ziel. Wir beschäftigen uns mit Verhandlungstechnik, nonverbaler Kommunikation, interkultureller Kompetenz und der Souveränität im Auftritt.
Aus der Praxis hat Dr. Natalie Daghles in mehr als 15 Jahren der Verhandlung grenzüberschreitender M&A Transaktionen eine Fülle an Beispielen, Tipps und Tricks gesammelt. In Verhandlungsteams werden die Teilnehmer in dieser Session aktiv ihre persönliche Verhandlungskompetenz erproben und perfektionieren
Strategisch argumentieren
und verhandeln
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Konzepte und Strategien für Verhandlungen gekonnt planen.
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Effizient argumentieren mit dem Fokus auf beiderseitigen Nutzen.
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Win-win-Strategien auch unter schwierigen Bedingungen verfolgen.
Strategisch argumentieren
und verhandeln
Motivierende Lösungen
erzielen
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Standpunkte selbstsicher vertreten, ohne die Interessen des anderen zu vernachlässigen.
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Begeistern und überzeugen durch zündende Argumente.
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Humor gezielt zum richtigen Zeitpunkt einsetzen
Eine gute Beziehung zum Verhandlungspartner herstellen
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Trotz schwieriger Bedingungen Interesse für die Ziele des Gegners finden.
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Verhandlungsstrategien des Partners erkennen und nutzen.
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Gemeinsame Werte finden und Gegner als zukünftige Partner behandeln.
Verhandlungserfolge
festigen
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Entschlossenes verbales und nonverbales Auftreten.
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Lösungsalternativen eingrenzen.
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Erfolge für die Zukunft sichern.
Umgang mit Misserfolgen
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Sich mit eigenen Niederlagen versöhnen und daraus lernen.
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Selbstbewusst sein angesichts von Rückschlägen.
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Entwicklungschancen nutzen.
Verhandlungen im Grenzbereich
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Uneinsichtige Gegner zur 2-Gewinner-Lösung führen.
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Macht souverän einsetzen, gekonnt Grenzen setzen.
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Gekonnt aus der Sackgasse steuern.
Erhalten Sie einen Einblick in das Modul von Dr. Natalie Daghles.
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